Unternehmensleitbild

Leiten Sie ein mittelständisches Unternehmen und träumen von gesunden, motivierten und produktiven Mitarbeiter*innen, die dafür sorgen, dass Sie so richtig vorankommen? Haben Sie bereits erkannt, wie wichtig es ist, dass die Angestellten Ihre Unternehmenswerte leben und so täglich aktiv zur Erfüllung Ihrer Vision beitragen?

Dann sind Sie schon mal auf dem richtigen Weg. Doch leider reicht es nicht aus, Ihr Leitbild einfach nur irgendwo abzudrucken oder aufzuhängen und stillschweigend davon auszugehen, dass dieses dann auch von allen im Unternehmen gelebt wird! Es ist nun einmal so, dass „gelesen“ nicht gleichbedeutend ist mit „verstanden“. Und selbst, wenn es verstanden wurde, heißt das nicht, dass es auch verinnerlicht ist und im Arbeitsalltag umgesetzt wird.

Vielleicht sind Sie aber auch noch gar nicht so weit. Das Unternehmensleitbild vereint Vision, Leitsätze und Werte. Es beschäftigt sich mit den Fragen, wer Sie als Unternehmen sind bzw. was Sie tun und wie die einzelnen Mitarbeitenden täglich ihren Beitrag dazu leisten können, Ihre Vision zu erreichen. So bietet es Orientierung nach innen und außen gleichermaßen. Doch was genau verbirgt sich hinter den Schlagwörtern „Vision“, „Leitsätze“ und „Werte“ überhaupt?

Die Vision verkörpert, wofür Ihr Unternehmen stehen soll bzw. was Sie und Ihre Mitarbeitenden in Zukunft erreichen möchten, also der Außenblick bzw. ein Versprechen gegenüber Ihren Kunden.

Die Leitsätze sind das, was alle im Unternehmen jeden Tag tun können, um das in der Vision formulierte Ziel zu erreichen, also der Innenblick gegenüber Ihren Kunden.

Die Werte legen fest, wie Sie im Unternehmen miteinander um gehen. Sie stellen damit den Innenblick untereinander dar, und zwar für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen gleichermaßen.

Ich unterstütze Sie gerne in der Entwicklung und/oder Umsetzung Ihres Unternehmensleitbilds, um mit gesunden, motivierten und produktiven Mitarbeiter*innen Ihren Umsatz zu erhöhen.

In unserer Zusammenarbeit lernen Führungskräfte und Mitarbeiter*innen gleichermaßen, …

  • … wozu eine Vision und Leitsätze überhaupt da sind.
  • … die Begrifflichkeiten „Vision, Leitsätze und Werte“ in eigenen Worten zu erklären.
  • … die Vision, Leitsätze und Werte Ihres Unternehmens wiederzugeben.
  • … wie sie mit ihrer täglichen Arbeit zur Erreichung der Unternehmensvision nach innen und außen beitragen können.
  • … sich ihrer persönlichen Vision und Werte bewusst zu sein.
  • … die Vereinbarkeit von persönlichen und beruflichen Werten/Visionen miteinander abzugleichen und zu entscheiden, ob diese miteinander harmonieren.

Dadurch steigern sich Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden, was automatisch zu einer stabileren Gesundheit und damit zu weniger Krankentagen führt. Als Resultat daraus steigern Sie als Unternehmen Ihren Umsatz!

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie unsere Zusammenarbeit im Detail aussehen könnte, kontaktieren Sie mich und wir verabreden einen Termin für ein unverbindliches Strategiegespräch.